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❌ Ich bin nicht nach Bulgarien gekommen, weil ich dem billigsten Land Europas hinterhergejagt bin. Ich kam, weil ich dort leben wollte. Der wahre Grund war aber auch, dass ich es leid war, ständig zu viele Steuern zu zahlen – nur um zuzusehen, wie ein großer Teil meines Gewinns in einem System verschwindet, das mir niemand verständlich erklären konnte.
✅ Was dann geschah, überraschte mich: Aus unzähligen von Buchhaltungsservices in Bulgarien gab es einen einzigen bulgarischen Steuerberater, der mir half, meine Gesamtsteuerlast auf 10% ohne bulgarischen Wohnsitz und auf etwa 7,5% Gesamtsteuer mit bulgarischer Aufenthaltserlaubnis zu senken – und das sauber, gesetzeskonform und stabil.

Mein Unternehmen war international. Meine Kunden waren weltweit. Mein Laptop war mein Büro. Aber meine Steuerrechnung sah aus, als würde ich eine Fabrik betreiben. Ich hatte kein Problem damit, Steuern zu zahlen – was wehtat, war das Gefühl, zu viel zu zahlen, nur weil niemand eine Struktur geschaffen hatte, die zu meiner tatsächlichen Arbeitsweise passte.
Als ich begann, innerhalb Europas nach Lösungen zu suchen, tauchte Bulgarien immer wieder auf: 10% Körperschaftsteuer, 10% pauschale Einkommensteuer und 5% Dividendensteuer. Niedrig, einfach, vorhersehbar.
Was ich damals noch nicht wusste: Bulgarien spart dir nicht automatisch Geld. Bulgarien ist nur der Rahmen. Ob du wirklich profitierst, hängt von der Person ab, die dich begleitet.
Am Anfang dachte ich: „Buchhaltung ist Buchhaltung – das kann doch jeder.“ Diese Annahme hätte beinahe meinen teuersten Fehler des Jahres verursacht.
Ich sprach mit zahlreichen Gründungsagenturen – einige billig, andere teuer – doch erstaunlich viele stellten mir nicht eine einzige Frage dazu, wo ich lebe, wo meine Kunden sitzen oder wie mein Geld tatsächlich fließt.
„Wenn Bulgarien ein Niedrigsteuerland ist – warum fühlt es sich dann an, als würde kaum ein Steuerberater das System wirklich verstehen?“
Viele „Buchhaltungsservices in Bulgarien“ sind völlig ausreichend für lokale Geschäfte oder bulgarische KMU. Doch sobald grenzüberschreitende Kunden, Remote-Arbeit, mehrere Währungen und Steueransässigkeit ins Spiel kommen, frieren viele Anbieter ein, raten oder vereinfachen gefährlich.
Das größte Risiko ist nicht, „ein bisschen mehr Steuern zu zahlen“. Das wahre Risiko ist, zu viel Steuern zu zahlen und gleichzeitig Compliance-Probleme aufzubauen, die man erst bemerkt, wenn es zu spät ist.
Niedrige Steuersätze garantieren keine niedrige Gesamtsteuer. Struktur, Timing und Dokumentation sind entscheidend.
Mir wurde geraten, mir einfach ein hohes Gehalt zu zahlen, „um es einfach zu halten“. Genau so verwandelt man ein Niedrigsteuermodell unbemerkt in ein Hochsteuermodell.
Mir wurde gesagt: „Ohne bulgarischen Wohnsitz kannst du nicht optimieren.“ Das war schlicht falsch. Später lernte ich, dass 10 % Gesamtsteuer auch ohne Wohnsitz möglich sind – wenn man es richtig macht.
Dieser Steuerberater stellte mir endlich die richtigen Fragen: Wo bin ich steuerlich ansässig? Wo verbringe ich den Großteil des Jahres? Wo sitzen meine Kunden? Will ich Flexibilität oder bin ich offen für einen Wohnsitz?
Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, dass jemand das Gesamtbild sieht – nicht nur die Formulare.
„Ich will nicht den billigsten Steuerberater. Ich will den, der mich vor teuren Fehlern schützt.“
Durch die richtige Struktur und saubere Planung lag meine effektive Steuerlast bei 10% gesamt statt bei 15%.
Den richtigen Firmenstruktur zu wählen ist keine Option, sondern eine strategische Entscheidung. Mehr dazu: Unternehmensformen in Bulgarien.
Später, als das Unternehmen stabil lief, gingen wir den nächsten Schritt: Aufenthaltserlaubnis und weitergehende Optimierung.
„Das war kein Schlupfloch. Das war ein sauberer Plan mit klaren Regeln.“
Der größte Wert lag nicht nur im niedrigeren Steuersatz, sondern in dem, was hätte schiefgehen können.
Schlechte Anbieter behandeln Firmengründungen als reine Formalität. Der richtige Steuerberater betonte, dass ein Unternehmen eine nachvollziehbare Geschichte braucht: klarer Geschäftszweck, saubere Dokumentation und ordentliche Buchführung.
Gerade im EU-Geschäft können Umsatzsteuerfehler sehr teuer werden. Wir setzten saubere Prozesse, korrekte Rechnungsstellung und Fristenkontrolle um, um böse Überraschungen zu vermeiden.
Ratschläge wie „buch einfach alles als Betriebsausgabe“ führen oft zu ernsten Problemen. Wir konzentrierten uns auf legitime Ausgaben mit sauberer Dokumentation.
Viele Unternehmer geraten unbemerkt in Konflikte zwischen verschiedenen Steuerresidenzen. Unsere Struktur berücksichtigte sowohl Nichtansässigen- als auch Wohnsitzmodelle und blieb rechtlich
Bulgarien ist ideal für:
- Remote-Berater,
- internationale Dienstleister,
- digitale Unternehmer,
die EU-Stabilität mit niedrigen Steuern wollen.
Aber wenn du dir eine Sache merkst, dann diese: Nicht Bulgarien ist der entscheidende Faktor – sondern der Steuerberater.
Wenn Sie nach Buchhaltungsservices in Bulgarien suchen und die Fehler vermeiden wollen, die ich gemacht habe, dann empfehle ich Folgendes:
Ja, bei korrekter Strukturierung und Dokumentation. Der Schlüssel liegt in der Planung der Gesamtsteuer, nicht nur der Körperschaftsteuer.
In vielen Fällen ja, abhängig von Einkommensstruktur, Dokumentation und tatsächlicher Lebenssituation.
Nicht „leicht schlechtere Buchhaltung“, sondern falsche Meldungen, Umsatzsteuerfehler, Widersprüche bei der Steueransässigkeit und blinde Flecken, die am Ende sehr teuer werden.
In vielen Fällen kann die Gründung vollständig remote erfolgen. Einzelne Schritte wie Bankprozesse können jedoch je nach Fall zusätzliche Maßnahmen erfordern.
Mark Hilpers
Veröffentlicht am 07 Januar, 2026 / Antworten
Hätte ich diesen Beitrag mal vor einem Jahr gefunden. Alle Steuerberater die ich in BG bis jetzt kennengelernt habe ziehen einen übers Ohr und haben keine Ahnung bei Steuerfragen.
Kai Aschenbrenner
Veröffentlicht am 08 Januar, 2026 / Antworten
Die gleiche Erfahrung habe ich auch gemacht. Bin sogar soweit gegangen alle Steuerberater von Sofia zu meiden und mich auf dem Land umzuschauen, auch dort war es nur marginal besser. Habe jetzt Mal eine Anfrage an GO EU gestellt. Bin gespannt ob die es auf die Reihe krigen.
Thomas Hofmann
Veröffentlicht am 08 Januar, 2026 / Antworten
Danke für Deine Anfrage Kai. Du hattest ja bereits mit uns telefoniert. Wir gehen Deine Herausforderungen mit deiner EOOD nun richtig an.
Kai Aschenbrenner
Veröffentlicht am 10 Januar, 2026 / Antworten
Mich hat niemand gezwungen hier nochmal zu schreiben, oder wurde ich dazu aufgefordert. Nichtsdestotrotz möchte ich mit euch meinen Ersteindruck schildern. Es steht ein deutsches Team dahinter, habe jemanden mit dem ich auf Deutsch sprechen kann und es wird direkt angepackt ohne ewiges hinhalten. Bis jetzt grosses Lob. Danke euch!
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